黎明重工科技2010年第一季度發展紀實

 

      隨著全球金融危機影響的逐漸消退，國內國際市場重新煥發出久違的生機。經過一年的積蓄和規劃，2010年注定是黎明重工科技發展過程中至關重要的一年。在年初的集團公司工作會議上，楊總結合國內外發展環境，高屋建瓴的指出了公司未來發展過程中需要注重的若干方面，從整體角度上明確了公司運行方面的戰略規劃。

      2010年伊始，公司內部運營方面進行了比較明顯的調整，也取得了卓有成效的收獲。

      銷售業績上：2010年3月，在公司各個部門全體員工的共同努力下，經過生產運營等各個環節的不斷提升，銷售工作取得了令人矚目的成績，以三月份銷售業績為例，同比發展速度約112.5%，環比發展速度約160%。

      技術研發上：公司研發中心1-3月份共引進設計工程師17人，新組建2個研究室，投入業已確定的大型反擊式破碎機、大型顎式破碎機、新型歐版磨粉機和移動破碎站的研發工作。僅3月份就推出1318型三腔反擊式破碎機、175型歐版梯型磨粉機和1100×1200歐版顎式破碎機三項產品。公司在大型反擊破、顎破和新型磨粉機的設計生產上，邁上了一個新的高度，同時，公司的破碎制粉設備型號和綜合配置上也得到很大的豐富，繼續展示出緊隨行業的姿態。

      產品質量上：在年初的工作會議上，集團公司董事長明確指出，把產品質量再提升作為公司2010年七大核心任務中相對重要的一項。經過公司生產管理部門和技術研發中心、銷售部、客服中心等相關部門的充分溝通，對產品生產的相關環節進行了詳細的細分，切實保障了設備生產加工過程的科學嚴謹性。通過一系列的調整措施，公司產品在加工生產過程中實現了更加合理完善的技術程序處理，產品整體質量和生產效率上都有了較為顯著的提高。

      生產環境上：黎明重工科技機械裝備工業園經過一年時間的運行，已經基本實現了合理化管理和流暢性生產。今年年初，在公司相關負責部門的不懈努力下，工業園生產車間又進行了較為人性化和科學化的調整，把整個加工、生產區間按照流程的順序進行了明確劃分，零配件、加工件、半成品、成品，擺放展示涇渭分明，井井有條。“綠色通道”不但起到生產警示的作用，也是生產加工車間一道亮麗的風景線，給繁忙的生產車間增添了活潑清新的色彩，有效改善了生產環境，提高了生產效率。

      團隊建設上：公司經過近幾次舉辦大型招聘活動，吸納了眾多高等院校的精英人才，同時積極引進了許多業界的技術研發人員，其中包括博士生2人、研究生70余人、本科生360余人，使得公司運營管理和技術研發力量得到進一步增強，也為未來長足發展奠定了堅實的根基。

      一個好的開端，是良好發展的基礎。經過黎明人的不懈努力，公司在第一季度的發展中取得了驕人的成績。但是，好的開始，并不是全部，未來的時間里，黎明重工科技依然會繼續秉承公司一貫科學嚴謹的運營態度，切實做好每一個環節，走好每一步，腳踏實地，在科學管理的指引下，向著既定的目標，不斷前進。

      收獲，屬于每一個為之不懈努力的人。我們有理由相信，經過我們的不懈勞作，“黎明制造”這一經過千錘百煉的果實，一定會更豐碩、更堅實。